4月10日上午,集團公司召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制動員部署會議,系統(tǒng)部署未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。集團公司副總經(jīng)理黃書銘主持會議并作專題部署,集團公司各部門負責人及二級單位分管負責人參加會議。會上廣泛征集了各單位對集團公司“十五五”規(guī)劃的建設性意見。
會議指出,“十五五”時期是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵期,編制規(guī)劃是落實黨中央決策部署、推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。集團公司規(guī)劃編制要立足三個維度,一是要提高政治站位,服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟社會發(fā)展;二是要堅持系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌戰(zhàn)略前瞻性與實施可操作性;三是要緊扣“一保三推”發(fā)展主線,重點圍繞新能源、數(shù)字經(jīng)濟、房地產(chǎn)、工程建設、物業(yè)管理、股權(quán)投資六大核心產(chǎn)業(yè)板塊拓展思路,謀劃項目,促進改革發(fā)展。
會議強調(diào),集團上下要深化認識,統(tǒng)一思想,以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感凝聚共識,激發(fā)干勁。要堅持問題導向,確保規(guī)劃既符合宏觀政策導向又契合公司實際;要突出主責主業(yè),集中資源破解體制機制障礙、人才結(jié)構(gòu)失衡、自我發(fā)展能力不足等關鍵瓶頸;要壓緊壓實責任,建立閉環(huán)機制保障規(guī)劃高效落地,為集團高質(zhì)量發(fā)展繪就戰(zhàn)略藍圖。
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